2023年8月4日上午，生態集團組織召開2023年上半年工作會議，會議繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，貫徹落實省國資委、省環保集團系列重點工作的部署要求，總結上半年工作，部署下半年任務。省環保集團董事會秘書，生態集團黨委書記、董事長李加坤出席會議并講話，生態集團黨委委員、常務副總經理胡冰主持會議。
上半年，生態集團在省環保集團的堅強領導和大力支持下，集團上下統一思想、凝聚共識，各項工作取得了積極的進展：進一步摸清家底，全面掌握63戶權屬公司基本情況，為各公司下一步發展奠定扎實基礎；拓展融資渠道，提前做好資金謀劃，確保剛兌安全；梳理集團各項工作制度，審查各類工作流程，加強風險防范，強化合規建設；開展各類主題教育學習活動，打造線上黨建學習平臺，真正推動主題教育工作走深走實；簽訂廉潔從業承諾書，開展廉潔風險點排查，提升監督工作實效。上半年，集團頂住了經濟形勢、市場環境、資金緊張等重重壓力，穩住了企業發展的基本盤。
會議指出，集團各單位要敢于直面問題，剖析根源癥結，夯實目標責任，履行使命擔當，同時要增強底線意識，嚴格遵守政治紀律和政治規矩；集團全體干部職工要切實轉變作風，改變過去的發展模式，努力提升體系運行效率和各項工作管理的質量水平，推動集團健康長效發展。
會議強調，下半年，集團上下要堅定發展信心，勇于攻堅克難，夯實基礎，真抓實干。
一是“止血”。深入推進虧損治理，深挖虧損原因，堵塞發展漏洞，嚴防跑冒滴漏；同時提升造血能力，千方百計提升企業效益。
二是清欠。將清欠任務落實到崗、落實到人，建立應收賬款“清欠”考核機制，有效降低應收款項余額，規避財務風險。
三是促合規。繼續加強公司治理建設，結合省國資委、省環保集團工作要求，修訂完善企業規章制度，加強合規培訓，落實審計整改。
四是強內控。提升資金、投資監督、招采流程、工程建設等方面的管控水平，完善內控機制，強化全過程監管。
五是提質效。加快非主業板塊出清轉讓，加強各項管理費用的預算控制，以考核為導向，加強業績考核與全面預算管理、契約化管理的有效銜接，多措并舉實現內生性增長。
六是強黨建。進一步提高政治站位，持續深化主題教育專項整治工作，狠抓工作落實，凝聚發展合力，全面加強黨的領導和黨的建設。
會議要求，生態集團各單位要緊緊圍繞省環保集團的“七大攻堅”任務，在“止血、清欠、促合規、強內控、提質效、強黨建”六大方面實現突破，取得實效，以“嚴真細實快”作風推動各項工作開展，全力沖刺年度各項任務目標順利完成。
會上相關權屬公司代表分別作了典型發言和表態發言，集團與4戶權屬企業生產經營負責人簽訂企業治理目標責任狀。
集團領導班子、財務負責人;機關本部全體員工;一級權屬公司主要負責人及財務負責人在主會場參加會議；其他權屬企業領導班子、財務負責人通過視頻參加會議。
供稿：綜合部
編輯：馬云飛
審核：李 慧
2023-08-06
1706次瀏覽